Tuesday, November 12, 2024
The United Peace Keepers Federal Council held a preparatory meeting for the upcoming Global Leadership Summit2024 under the theme “Fit for the Future: Building Better Together”, at the Boriphat Meeting Room, Royal Thai Air Force. The meeting was led by Dr. Aphinita Chaichana, Global President of the United Peace Keepers Federal Council and Global Chairman for Southeast Asia of the United Nations Association of Coachella Valley, California, USA Chapter (UNA-USA), Miss. Rangsima Thongpunchung UNPKFC Country Director for Thailand-HQ, along with the Board of Directors and members.
The meeting focused on preparation and coordination in various areas to ensure the smooth running of the summit, which will take place on November 24-25, 2024, at the Royal Thai Air Force. Such a high-level event requires meticulous planning and excellent coordination. The upcoming summit will serve as a key opportunity for dialogue and collaboration at the global level, bringing together countries to address the many challenges that the world is currently facing.
The United Peace Keepers Federal Council (UNPKFC), in partnership with the United Nations Association of Coachella Valley, California, USA Chapter (UNA-USA), the Royal Society of St. George, California Branch, by the Royal Permission of His Majesty King Charles II of England, UNA-Germany, and various volunteer networks, are the joint organizers of the Global Leadership Summit 2024 (GLS2024). The preparatory meeting was conducted smoothly and successfully, achieving its primary objective. The agenda for the preparatory meeting included the following:
1. Coordination and Strategic Planning
Setting the framework for the high-level summit and establishing clear implementation plans to achieve the objectives of the summit.
Prioritizing key issues to be discussed at the summit and identifying efficient methods for handling the topics.
2. Setting the Agenda
Reviewing the key topics that world leaders will present, including climate change, economic security threats, public health security, and technological development.
Drafting the plan for international discussions, including grouping participants and defining subtopics for each group to address.
3. Logistics Preparation
Preparing the venue and equipment for the summit, including technology needs (e.g., live streaming, sound systems, video conferencing) and meeting materials.
Arranging security and transportation logistics for leaders and attendees, ensuring smooth coordination for their arrival and participation.
4. Security Arrangements
Planning for tight security measures, given the importance of the summit and the participation of leaders from multiple countries.
Collaborating with relevant agencies, including the military, police, and security forces, to establish a comprehensive security protocol for all phases of the event.
5. Diplomatic Coordination
Inviting leaders from various countries to attend the summit and arranging for relevant diplomatic meetings.
Preparing policy proposals that align with the needs and concerns of all participating nations.
6. Monitoring and Follow-up Mechanisms
Creating plans for post-summit monitoring, including evaluating the success of the summit and implementing the agreements made.
Setting up systems for ensuring the continuity of cooperation and communication among countries after the event.
7. Side Events and Ceremonial Arrangements
Organizing related activities, such as workshops, discussions, or other events that foster global cooperation.
Planning for the opening and closing ceremonies, including organizing the formal aspects of the event.
8. Communication and Public Relations
Developing communication strategies for both internal and external dissemination of information, including press releases, updates, and public announcements.
Preparing content for press conferences, joint statements, or publications that will be released following the summit.
The preparatory meeting emphasized working collaboratively across all areas to ensure that the Global Leadership Summit 2024 runs smoothly and meets its goals of fostering international cooperation and addressing global challenges effectively.
āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĩāđ 12 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ āļ.āļĻ.2567 #GLS2024
āļŠāļ āļēāļŠāļŦāļāļąāļāļāđāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļąāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļļāļāļĒāļāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ (Global Leadership Summit) āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĩāļĄ “Fit for the Future: Building Better Together” āļāļĩāđāļāļąāļāļāļķāđāļ āļ.āļŦāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļīāļāļąāļāļĢ āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĻ āļāļģāđāļāļĒ āļāļĢ.āļāļ āļīāļāļīāļāļē āđāļāļĒāļāļāļ° āļāļĢāļ°āļāļēāļāļŠāļ āļēāļŠāļŦāļāļąāļāļāđāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļąāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāļŦāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāđāļŦāđāļāđāļāđāļāļĨāļĨāļēāđāļ§āļĨāļĨāļĩāļĒāđ āļĄāļĨāļĢāļąāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ āļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē (UNA-USA)āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļĢāļąāļāļĐāļīāļĄāļē āļāļāļāļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļ āļēāļŠāļŦāļāļąāļāļāđāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļąāļāļāļīāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĨāļ° āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļĢāđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļēāļāļīāļ āļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāđ āļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĢāļīāļ āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 24 â 25 āļāļĪāļĻāļāļīāļāļēāļĒāļ 2567 āļ.āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĻ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āļāļķāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļĨāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļ
āļŠāļ āļēāļŠāļŦāļāļąāļāļāđāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļąāļāļāļīāļ āļēāļ(UNPKFC) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāļŦāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāđāļŦāđāļāđāļāđāļāļĨāļĨāļē āđāļ§āļĨāļĨāļĩāļĒāđ āļĄāļĨāļĢāļąāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ āļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē (UNA-USA),āļĢāļēāļāļŠāļĄāļēāļāļĄāđāļāļāļāđāļāļāļĢāđāļ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļĢāļĄāļĢāļēāļāļēāļāļļāļāļēāļāļāļāļāļŠāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļēāļāļēāļĢāđāļĨāļŠāđāļāļĩāđ2 āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļĪāļĐ āļŠāļēāļāļēāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāđāđāļāļĩāļĒ āļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē (Royal Society of St. George, California Branch) āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļēāļāļĄāļŠāļŦāļāļĢāļ°āļāļēāļāļīāđāļĒāļāļĢāļĄāļąāļ (UNA-Germany) āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļīāļāļāļēāļŠāļē āđāļāđāļāļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļļāļāļĒāļāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ Global Leadership Summit 2024 (GLS2024) āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđ:
1. āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (Coordination and Strategic Planning)
āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļļāļāļĒāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
2. āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ§āļēāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ (Setting the Agenda)
āļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļēāļĢāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļāļāļ°āļāļģāđāļŠāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļ·āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļŦāļĨāļąāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļŠāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāļāļēāļāļēāļĻ, āļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ, āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ āļīāļāļĢāļēāļĒāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļĒāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļ°āļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļ
3. āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ (Logistics Preparation)
āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ (āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļŠāļ, āļĢāļ°āļāļāđāļŠāļĩāļĒāļ, āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļēāļāđāļāļĨ) āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāļąāļ
4. āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ (Security Arrangements)
āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĢāļąāļāļāļļāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļļāļāļĒāļāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļđāđāļāļģāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ
āļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āļāļāļāļāļąāļ, āļāļģāļĢāļ§āļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļ
5. āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāļ (Diplomatic Coordination)
āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļđāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļŠāļāđāļ
6. āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļē (Monitoring and Follow-up Mechanisms)
āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ
7. āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļĩāļāļēāļĢ (Side Events and Ceremonial Arrangements)
āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ, āļāļēāļĢāđāļŠāļ§āļāļē, āļŦāļĢāļ·āļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ
āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļīāļāļĩāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļāļīāļāļĩāļāļēāļĢ
8. āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ (Communication and Public Relations)
āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŠāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļāļāđāļēāļ§ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļĢāđāļ§āļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāļĢāđāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļēāļĢāļāļ°āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāļļāļāļĒāļāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļĨāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļāļāļĒāļđāđ āļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§





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